Salamander

Рекомендуют 33 %
2
4

Начало нового дела всегда связано с определенными трудностями. Так и 23-летнему Якобу Зигле было нелегко открыть в 1885 г. собственную обувную мастерскую в г. Корнвестхайм. Но уже через 6 лет, в 1897 г., он, объединившись с Максом Леви, коммерсантом из Штуттгарта, создает компанию под названием «J.Sigle und Cie» со 125 сотрудниками и четырехэтажной фабрикой. В 1904г. появляется запатентованная торговая марка «Salamander», а вскоре после этого — большая фабрика по производству обуви в г. Корнвестхайм.

Наряду с сотрудничеством компании с отдельными розничными продавцами появляется идея о создании системы собственных филиалов. Сказано — сделано, и в 1909 г. существует уже 26 собственных розничных магазинов. В 1914г. 2.880 сотрудников производят более 2 миллионов пар обуви. В 1925 г. умирает Макс Леви. В 1927 г. обувь марки «Саламандер» представлена в 123 странах. В это временя к группе компаний Зигле принадлежат различные предприятия. В 1930 г. они объединяются в компанию «Salamander AG», с начальным капиталом 32 миллиона рейхсмарок. Через пять лет в возрасте 73 лет умирает Якоб Зигле.

В 1937 г. появляется первая партия обуви марки Lurchi. В то время как взрослые приобретают обувь марки «Salamander», Lurchi и его друзья завоевывают сердца детей. В 1939 г. начинается вторая мировая война. Во время войны предприятие теряет 26% производственных мощностей и 50% торговых точек. Несмотря на это с 1946 года компания добивается новых и новых достижений. И одно из них — начало производства детской обуви в 1949г. Вскоре 9.900 сотрудников компании производят около 7,9 миллионов пар обуви в год.

Чтобы закрепить рост, компания выходит на международный рынок, основав, например, Саламандер Франция (1960) и Саламандер Австрия (1969). В 1967 году 17.800 сотрудников по всему миру производят 13,5 миллионов пар обуви. Последующие годы стали для компании кризисными в результате экспансии иностранных производителей обуви на немецком рынке. Пятью годами позже даже продажа 5 миллионов пар обуви на территории бывшей ГДР не улучшила ситуацию, и количество сотрудников уменьшается в 1981 г. до 7.566, а производство обуви — до 8 миллионов пар. В это время в восточной Европе открыто уже 248 собственных филиалов.

Со сменой владельца в 2009 году Salamander вступила в новую фазу развития. Благодаря широким производственным возможностям материнской компании ara Shoes AG коллекции Salamander был дан новый импульс к развитию.Осенью 2010 года в розничных магазинах Salamander Германии, Австрии, Польши, России, Франции и Чехии вновь появилась легендарная детская обувь Lurchi. Начиная с весны 2011 года, на полках магазинов также была представлена новая мужская обувь Salamander, а с осени этого же года коллекция пополнилась женской обувью. Коллекция, в которой верность традициям Salamander удачно сочетается с тенденциями современной обувной моды, была очень хорошо принята покупателем.

В сентябре 2011 года, впервые после 7-ми летнего перерыва, Salamander вновь была представлена собственным стендом на ведущей европейской обувной выставке «GDS» в Германии, чем было ознаменовано возвращение марки на международный оптовый рынок обуви. Презентация получила очень хороший отклик со стороны профессионалов, а результаты выставки значительно превысили ожидаемые.

На сегодняшний день, Salamander - уверенно и динамично развивающаяся компания, опирающаяся на более чем вековые традиции.

Отзывы сотрудников о Salamander
Татьяна
Хорошо!
Всем добрый день, Странно, у нас в магазине все отлично, своевременная, справедливая з/п, приемлемый график, хороший коллектив, нет недостач, потому что в зале стоит один полупарок, сумки пристегнуты. Похоже, что плохие отзывы написаны людьми, не работавшими в фирменной сети магазинов "SALAMANDER"
екатерина
Плохо!
Сходив на собеседование в данную организацию..мда..компетентность,тактичность-зашкаливают.общение по принципу:раб-хозяин.предварительно заполнив анкету,указала,что не интересует карьерный рост в их компании(претендовала на роль продавца).и ..видимо..вызвала этим недовольство руководство в офисе.что вы мол всегда
.так собираетесь.пояснила детально ,что не всем это нужно.мужчины с карьрой достаточно.началоооось.)вы считаете..что женщина руководитель не женщина и прочее..))про предыдущее место работы рассказала ,что нареканий не было..раз закрылись...озвучила она мне ответ значит не все .было гладко)хочется задаться вопросом ,где логика то(между нареканием ...касательно меня)и фирмой закрывшейся))логика а Караганду уехала .видимо ..так же
И надолго.да ..и должны понимать...что такое франшиза...и генеральный..точно так же зависит от фирмы..но там только шиза
)))
катерина
Плохо!
Сходив на собеседование ...мда.
Разговаривают в офисе по принципу:раб-хозяин.пришла устраиваться продавцом,указав в предварительно заполненной анкете,что карьерный рост в их компании не интересует,чем ...видимо..вызвала неодобрение руководства:вы мол собираетесь всегда продавцом работать.))поснила..что мужчина мой пусть карьеру строит))началось : а что женщина не женщина руководитель.детально пояснила,что не всем это нужно и это дело(личное) каждого.задав вопрос о предыдущем месте труда-рассказала,что нареканий не было. И все было дружно.ну..раз закрылись не так гладко .ответили в офисе на болталке мне.)))
Хочется задаться вопросом ,где логика то???нарекания)(на меня лично)и закрытие фирмы?))я то собственно об этом . как и не я ..изначально ...и в целом.если крупную сеть закрыли(всю)по России.некомпетентность..конечно...зашкаливпюще-поразительная.должны же понимать,что такое франшиза. И генеральный.который отдельно от неё не существует
Но у них ..видимо..шиз))а
лиза
Плохо!
зп только после 2х месяцев работы делятся на 4 части там то 3000 тыс то 4000 выходит,короче запутываешься какую часть получил и за какой месяц,мало того что зп и так нищенская ,начальство унижает!управляющая гребет деньги смены лишние ставит себе особенно управляющая на Рижском проспекте деньги лопатами гребёт ,снимает деньги типо за "переучёт"сама ворует обувь а девочки выплачивают,вообщем стоишь как проклятая 12 часов не присесть ни дышать нельзя, а кассиры вообще выполняют всю работу управляющей,это я про рижский,она там вообще не бывает,может в магазин ни разу за день ни зайти ,ну если только утром покурит перед магазином и всё,а столько требует,девочкам курить нельзя а управляющая постоянно сама бегает,вообщем воротит там дел таких,а перед начальством "попу им лижет"и вообще таких управляющих я ещё не видела,там и народ не задерживается объясняя это тем что с такой управляющей невозможно работать,от которой куча претензий а сама она за день ну максимум раза 2 приходит и то когда что то забыла,всё время разговаривает с другими по телефону,короче бедлам творится,а девочки когда увольняются боятся начальству нажаловаться по тому что она може столько недостачи повесить что ещё должен будешь,а на самом деле вся эта обувь ей ворованная/ зп приходит ей на почту она там меняет ее в меньшую сторону а остальные деньги себе забирает ,говорит что это типо бугалтерия не правильно считает,ВОТ,ЗАДУМАЙТЕСЬ НАДО ВАМ ЭТО ИЛИ живите спокойно
Написать отзыв про Salamander
 
Похожие компании